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中秋、国庆假期将至，很多地方将迎来旅游旺季。然而，一些地方旅游人次创新高，民宿经营者却普遍反映利润摊薄，旺丁不旺财成为行业焦虑。相关话题登上热搜。
文旅产业经过多年发展，很多思考应该往纵深去。旅游人次创新高固然是行业向好信号，但仅看旅游人次是较为单一的评价维度，无法反映文旅消费的真实质量。应该追问，其中过夜旅客人次有多少？平均滞留时长是多少？有多少是跟团游旅客？有多少是自驾游旅客？
当我们意识到这些问题的时候，就不会讶异于游客人次与利润摊薄之间的矛盾了。往纵深思考，目的是为了提升文旅产品的价值。民宿的价格战是迫于生存压力，它不能起到开源的作用。更积极的办法是把区域文旅消费蛋糕做大、内涵做厚，打造差异化文旅产品。
一些景区运营者已经注意到，要把景区及周边地理单元打造成“环线”和“廊道”，设置多个节点。保护乡土风貌与乡村生活肌理，植入特色文化实现产业赋能。总之，景区不能只是一个“打卡点”。让游客愿意留下来，感受多元丰富的文旅价值.
作为民宿经营主体，也应寻求自己独特的价值，一个让游客必须选择你的理由。做到这一点，那就脱离了价格战的竞争层次，成为一种迭代升级后的新产品了。
